TL;DR:
- Définition : Tout d’abord la logistique regroupe les activités classiques de transport comme le stockage, l’utilisation des machines de transport mais aussi l’aménagement des locaux afin d’optimiser les flux de composants. La logistique est en réalité un service à part entière pour les entreprises, revêtant un caractère stratégique et influent dans leurs activités.
- Historique : C’est dans le domaine militaire que le terme logistique est apparu pour la première fois. Il s’agissait à l’époque de l’organisation du ravitaillement des troupes afin qu’elles puissent conserver leurs capacités opérationnelles dans la durée.
- Chiffres clés : Le secteur logistique est sans aucun doute l’un des plus dynamiques en France comptabilisant près de 2 millions d’emplois. En 2025, près de 90 % des marchandises en France continuent d’être transportées par la route, et ce malgré les efforts déployés pour développer le fret ferroviaire. En 2023, ce mode de transport représentait déjà plus de 157 milliards de tonnes-kilomètres acheminés.
- Tendances du secteur : Le secteur tend à devenir vert et durable avec des entreprises qui aujourd’hui souhaitent mettre en place des moyens permettant de minimiser leur empreinte carbone. De plus, ces pratiques sont renforcées par des directives de l’Union européenne comme notamment celle sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de développement durable.
Qu’est ce que la logistique en entreprise ?
La logistique regroupe l’ensemble des actions visant à organiser et optimiser les flux de l’entreprise, en améliorant les étapes de livraison tout en maîtrisant les coûts. Son but ultime étant d’assurer la compétitivité de l’entreprise.
Attention, il ne faut pas confondre logistique et supply chain.
La logistique s’intéresse au mouvement et à la maintenance des marchandises dans et en dehors de l’entreprise tandis que la Supply chain coordonne et gère tout le processus. En définitive, la logistique n’est qu’un maillon de la chaîne d’approvisionnement
Contrairement aux idées reçues, la logistique ne se limite pas au transport mais englobe plusieurs domaines. En effet, elle couvre l’ensemble des étapes allant de l’approvisionnement à la gestion des retours, en passant par la gestion des stocks et entrepôts, la production et la distribution.
Vous cherchez un entrepôt logistique en cœur de ville ?
Chez Douzepointcinq, nous comprenons que la proximité urbaine est la clé pour réduire vos délais de livraison, améliorer l’expérience client et limiter l’impact environnemental.
En plaçant vos stocks au plus près des consommateurs, vous gagnez en réactivité et en efficacité, tout en maîtrisant vos coûts.
Les grands défis de la logistique aujourd’hui
Depuis la crise du covid, la logistique est au coeur des préoccupations des entreprises. En effet, la pandémie a eu un impact considérable en prenant de court les logisticiens et leurs clients et les forçant à repenser leur organisation.
Mais, en 2025 la logistique reste au centre des enjeux économiques mondiaux. Pris entre transition énergétique, révolution digitale, impératifs écologiques et exigences de rapidité, le secteur doit continuellement se réinventer. Les états eux-mêmes encouragent les entreprises à se tourner vers de nouvelles pratiques plus durables, écologiques afin de concilier performance économique, respect de l’environnement et satisfaction des consommateurs. À titre d’exemple, nous pouvons mentionner la certification ISO 14001 de décembre 2018 récompensant les entreprises qui s’engagent à proposer une offre globale respectueuse.
« Derrière chaque grand leader, il y avait un logisticien encore plus grand. »
Comment bien gérer sa logistique d’entreprise ?
Une bonne logistique d’entreprise passe par une planification efficace de ses besoins. Autrement dit, la première étape est de s’intéresser aux tendances du marché mais aussi de définir clairement ses objectifs à court, moyen et long terme (délais et coût notamment).
La gestion des stocks est également une étape clé pour une logistique réussie. L’emplacement choisi pour le stockage est ainsi primordial. Le choix n’est pas toujours simple entre les entrepôts logistiques, les hubs dédiés au dernier kilomètre, les micro-hubs urbains ou encore les solutions de stockage modulables comme les entrepôts divisibles. C’est pour cette raison qu’il peut être avantageux de passer par des experts en immobilier d’entreprise pour être accompagné dans sa recherche d’espace pour son activité.
Avec Douzepointcinq, vous bénéficiez d’un interlocuteur unique qui assure le suivi de votre projet, depuis la recherche du local jusqu’à l’installation dans vos nouveaux espaces. Des modifications de votre espace sont également possible afin de vous permettre une optimisation parfaite du lieu.
Enfin, la logistique ne peut plus être pensée sans intégrer la dimension environnementale. Le transport de marchandises représente une part importante des émissions de CO₂ et contribue directement à la congestion urbaine. Les entreprises sont donc confrontées à un double défi : maintenir leur performance logistique tout en réduisant leur empreinte écologique.
Réduire l’impact environnemental de la logistique passe par plusieurs leviers : optimiser les tournées pour limiter les trajets à vide, adopter des flottes plus propres comme les véhicules électriques, mutualiser les flux entre entreprises afin de réduire les kilomètres parcourus, et intégrer une logique circulaire via des emballages durables, le recyclage et une meilleure gestion des retours.
Quelle est la différence entre la logistique d’entreprise et être une entreprise de logistique ?
La logistique d’entreprise
Comme nous l’avons évoqué précédemment, la logistique d’entreprise a pour mission de mettre à disposition ce qui a été promis au client. Cette promesse se résume dans la règle des 7R :
- Le bon produit : la bonne référence, avec la bonne configuration (options, documentation…).
- En bonne quantité : ni rupture ni surstock, grâce à une planification et des réapprovisionnements maîtrisés.
- Au bon moment : respect des délais engagés et synchronisation avec la demande réelle.
- Au bon endroit : au point de livraison prévu (entrepôt, boutique, domicile, point relais), sans détour inutile.
- Au bon coût : coût total optimisé (transport, entreposage, emballage, préparation, CO₂ intégré).
- En bon état : produit conforme et intact, avec emballage adapté et traçabilité qualité.
- Pour le bon client : selon la promesse du segment visé (créneaux, options de livraison/retour).
Autrement dit, la fonction logistique relie et orchestre l’ensemble des maillons, prévisions, achats, production, entrepôts, transport et service client, pour garantir des flux fiables, efficients et durables du fournisseur jusqu’au client final.
Concrètement, cette logistique se traduit par des processus et des systèmes intégrés, des indicateurs clairs et une amélioration continue qui aligne service, performance économique et impact environnemental.
Être une entreprise de logistique
Être une entreprise de logistique, c’est transformer des besoins opérationnels (volumes, délais, variabilité, contraintes) en capacités concrètes et mesurables. Un prestataire ne vend pas seulement des m² et des camions : il conçoit et opère entreposage, préparation, transport, douane, traçabilité et visibilité temps réel, adossés à des systèmes fiables et à une tour de contrôle qui gère les exceptions et la donnée.
On distingue des niveaux de prestation :
- Le 2PL fournit surtout des moyens d’exécution (transport, stockage) pour des besoins ciblés
- Le 3PL prend en charge l’entrepôt jusqu’à l’expédition et s’engage sur des indicateurs comme l’OTIF*, l’exactitude d’inventaire ou la productivité.
- Le 4PL orchestre plusieurs prestataires, standardise, optimise coût/service/CO₂ à l’échelle du réseau et apporte visibilité temps réel.
- Le 5PL pousse l’optimisation via plateformes cloud, jumeaux numériques et allocation dynamique pour les réseaux globaux complexes.
*On Time In Full : est un indicateur qui permet d’évaluer si les commandes ont été livrés dans les délais attendus par les clients, en intégralité et sans erreur.
La logistique comme levier de croissance
La logistique en entreprise est ainsi bien plus qu’une fonction opérationnelle : elle constitue un véritable levier stratégique. De son organisation dépendent la fluidité des flux, la maîtrise des coûts et, in fine, la satisfaction des clients. Face aux nouveaux défis, elle doit sans cesse se réinventer pour rester performante.
Dans un environnement où les attentes évoluent rapidement et où la concurrence se renforce, la capacité à transformer des contraintes opérationnelles en avantages compétitifs devient déterminante. La logistique, en reliant efficacement production, distribution et consommation, soutient la croissance en facilitant l’expansion vers de nouveaux marchés en créant de la valeur à chaque étape de la chaîne.
Investir dans une logistique agile, durable et adaptée à son activité, c’est préparer son entreprise aux enjeux d’aujourd’hui et de demain. Avec l’accompagnement d’acteurs spécialisés comme Douzepointcinq, chaque entreprise peut transformer sa logistique en un atout majeur de compétitivité.
Et si nous construisions ensemble votre logistique de demain ?
Chez Douzepointcinq, nous savons qu’une logistique bien pensée est un véritable levier de performance. Notre équipe vous accompagne pour concevoir des solutions adaptées à vos besoins et à vos ambitions.